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J’aide les fondateurs tech à structurer, vendre et lever.

🎯

20 ans d’expĂ©rience startup & business dev pour passer de l’idĂ©e au scale avec une approche terrain et des ateliers concrets

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Un parcours au service des fondateurs ambitieux

🌟Mon parcours

Entrepreneur, investisseur et coach depuis 20 ans, j’ai accompagnĂ© des dizaines de startups dans leur structuration business, leur croissance et leurs levĂ©es de fonds.

J’interviens en tant que sparring partner des dirigeants tech, avec une pĂ©dagogie directe, orientĂ©e rĂ©sultats.

🎹 MĂ©thode & approche

🧭 Diagnostic 360 business & pitch

📋 Plans d’action pragmatiques

đŸ§© Expertise multi-compĂ©tences : produit, vente, financement

💡Ma force : croiser

👍vision stratĂ©gique

👍terrain opĂ©rationnel

👍et rĂ©alisme business.

🎹

Mes expertises au service des fondateurs

🎓 Monter rapidement en compĂ©tences grĂące aux formations & sprints
đŸ§‘â€đŸ’» CrĂ©ateurs (phase lancement)

🎯 Pour qui ?

  • Ceux qui veulent poser les bases solides

  • Fondateurs qui cherchent Ă  valider leur marchĂ©

  • Entrepreneurs ayant besoin d’un business plan concret

📅 Formats proposĂ©s

  • ⏱ Individuel : 1h, 3h ou package 10h

  • đŸ‘„ Collectif : ateliers 3h en petits groupes

  • ⚡ Sprint 1 mois : de l’idĂ©e au business plan prĂȘt Ă  l’emploi

🚀 BĂ©nĂ©fices

  • Clarifier son idĂ©e et sa proposition de valeur

  • Obtenir un business model et un plan d’action rĂ©alistes

  • Gagner du temps : 1 mois = 1 an d’expĂ©rience condensĂ©e

🚀 Dirigeants early-stage (phase accĂ©lĂ©ration)

🎯 Pour qui ?

  • Startups ayant dĂ©jĂ  lancĂ© leur produit ou service

  • Équipes en recherche de traction et croissance rapide

  • Dirigeants prĂ©parant une future levĂ©e de fonds

📅 Formats proposĂ©s

  • ⏱ Individuel : 1h, 3h ou package 10h

  • đŸ‘„ Collectif : ateliers 3h en petits groupes

  • ⚡ Sprint 1 mois : structurer, vendre, pitcher efficacement

🚀 BĂ©nĂ©fices

  • AccĂ©lĂ©rer la traction et la croissance commerciale

  • Structurer la roadmap produit et prioriser les actions

  • Se prĂ©parer Ă  une levĂ©e de fonds (deck, KPIs, pitch)

🧭 Structurer la vision & la stratĂ©gie de votre startup

Pour qui ?

👉 Fondateurs early-stage qui manquent de recul et de clartĂ© stratĂ©gique

Mon rĂŽle possible :

đŸ‘šâ€âœˆïž Directeur GĂ©nĂ©ral temps-partiel ou conseil stratĂ©gique

Bénéfices

📌 Clarifier la direction et les prioritĂ©s

đŸ—ș DĂ©finir une feuille de route claire & rĂ©aliste

🎯 Piloter la croissance avec une vision globale

đŸ› ïž Construire une offre produit & service claire et alignĂ©e marchĂ©

Pour qui ?

👉 Startups qui doivent valider ou ajuster leur offre produit

Mon rĂŽle possible :

đŸ‘šâ€âœˆïž Directeur Produit temps-partiel ou conseil en Product Management

Bénéfices

🎹 DĂ©finir une proposition de valeur centrĂ©e utilisateurs

đŸ§© Structurer le Product Management et la roadmap

✅ Valider les hypothùses terrain (tests, feedback, usage)

🚀 Mettre en place un systùme de vente performant

Pour qui ?

👉 Startups qui doivent gĂ©nĂ©rer leurs premiĂšres ventes rĂ©currentes

Mon rĂŽle possible :

đŸ‘šâ€âœˆïž Directeur Commercial temps-partiel ou conseil en business development

Bénéfices

📊 Construire une stratĂ©gie commerciale adaptĂ©e

đŸ€ Structurer le tunnel de vente & optimiser le closing

đŸ’Œ DĂ©ployer une machine de vente B2B/B2C

💰 RĂ©ussir votre levĂ©e de fonds ou la cession de votre entreprise

Pour qui ?

👉 Startups en recherche de financement ou en phase de sortie

Mon rĂŽle possible :
đŸ‘šâ€âœˆïž DG temps-partiel ou conseil en levĂ©e/cession

Bénéfices

📑 PrĂ©parer le deck, KPIs & data room

🔍 Identifier et engager investisseurs ou acquĂ©reurs

đŸ€ NĂ©gocier et sĂ©curiser jusqu’au closing

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FAQ

1. En quoi consiste ton offre ?

Je propose aux fondateurs et dirigeants un accompagnement pragmatique sous trois formats :

  • Formations / ateliers → pratiques, basĂ©es sur des cas concrets et retours d’expĂ©rience.

  • Direction Ă  temps partiel → je prends un rĂŽle de DG, Directeur Produit ou Commercial selon vos besoins.

  • Conseil stratĂ©gique → un regard externe expĂ©rimentĂ© pour dĂ©bloquer vos dĂ©cisions.

2. A qui s'adresse ton offre ?

đŸ‘šâ€đŸ’» CrĂ©ateurs (idĂ©e → POC → crĂ©ation de la sociĂ©tĂ©)

  • Leur situation : ils ont une idĂ©e, parfois un prototype ou un POC, mais pas encore une vraie structure ou un business model Ă©prouvĂ©.

  • Leur besoin : valider rapidement leur marchĂ©, poser les bases solides (juridique, produit, organisation), construire un business plan crĂ©dible.

  • Ma proposition de valeur :
    → Je les aide Ă  gagner 12 mois d’expĂ©rience en 1 mois : validation marchĂ©, pitch, structuration initiale.
    → Ils repartent avec un plan d’action concret et un business model testĂ©, prĂȘts Ă  convaincre investisseurs, partenaires ou premiers clients.

🚀 Dirigeants early-stage (1 à 5 ans)

  • Leur situation : ils ont dĂ©jĂ  lancĂ© leur produit ou service, les premiers clients arrivent, et ils sont dans une phase de traction et de croissance. Ils prĂ©parent souvent une levĂ©e de fonds ou une structuration plus solide.

  • Leur besoin : accĂ©lĂ©rer la croissance, structurer l’organisation, amĂ©liorer la vente, clarifier la vision stratĂ©gique et lever les bons financements.

  • Ma proposition de valeur :
    → Je joue le rĂŽle de sparring partner opĂ©rationnel (business, produit, financement).
    → J’apporte une vision stratĂ©gique + exĂ©cution terrain pour passer du bricolage initial Ă  une organisation prĂȘte Ă  scaler.
    → Ils gagnent du temps en Ă©vitant les erreurs classiques et en ayant un plan clair pour grandir et lever.

3. Pourquoi un dirigeant aurait besoin de ce type d'appui ?

Parce qu’on est confrontĂ© Ă  des sujets nouveaux en permanence : financement, produit, vente, organisation. Chercher seul les bonnes infos = perte de temps. Et souvent, les interlocuteurs disponibles ne connaissent pas la rĂ©alitĂ© entrepreneuriale. Ici, vous gagnez un sparring partner qui a dĂ©jĂ  vĂ©cu ces situations. J'ai dirigĂ© ma propre startup tech et j'ai Ă©tĂ© aussi confrontĂ© Ă  devoir traiter tous les sujets.

4. Quelle différence entre formation et conseil ?

La formation que je propose n’est pas thĂ©orique. C’est du conseil opĂ©rationnel, appliquĂ© directement Ă  votre cas.

  • En collectif, vous profitez aussi des retours d’expĂ©rience d’autres entrepreneurs.

  • En individuel, vous avez un accompagnement sur-mesure sur vos prioritĂ©s.

5. Comment rendre un atelier efficace ?

Avant chaque atelier, vous communiquez vos enjeux prioritaires. Pendant, on se concentre sur vos cas concrets. AprĂšs, vous recevez toujours un feedback et des pistes d’action pour avancer immĂ©diatement.

6. Quelle est la différence avec un incubateur ou un accélérateur ?

Un incubateur ou un accĂ©lĂ©rateur apporte souvent un cadre, un rĂ©seau et parfois du financement. Mais leur approche reste en grande partie thĂ©orique, portĂ©e par des experts qui n’ont pas forcĂ©ment vĂ©cu la rĂ©alitĂ© d’un dirigeant tech ou d’un investisseur.
Mon approche est différente :

  • OpĂ©rationnelle : on travaille directement sur vos enjeux business, produit, financement, avec des cas concrets.

  • ExpĂ©rientielle : je m’appuie sur 20 ans d’expĂ©rience en direction de startups et en investissement.

  • CondensĂ©e et agile : vous gagnez du temps, pas de programmes longs ou gĂ©nĂ©riques, mais des ateliers ciblĂ©s et immĂ©diatement actionnables.

7. Quels sont les bénéfices concrets d'une formation ?

  • Du temps gagnĂ© : vous Ă©vitez de chercher seul l’info.

  • Des rĂ©ponses actionnables : plan d’action clair et rĂ©aliste.

  • Des Ă©changes utiles : soit avec d’autres dirigeants (collectif), soit en face Ă  face (individuel).

  • Une mise en pratique directe : chaque atelier est pensĂ© pour dĂ©boucher sur du concret.

8. Combien de participants sont dans les ateliers collectifs ?

Les ateliers réunissent généralement entre 2 et 10 participants.

9. Quel est l’intĂ©rĂȘt des ateliers collectifs ?

  • Vous confrontez vos propres questions Ă  celles d’autres dirigeants.

  • Vous dĂ©couvrez plusieurs rĂ©ponses possibles Ă  une mĂȘme problĂ©matique.

  • Vous bĂ©nĂ©ficiez de cas rĂ©els et retours d’expĂ©rience directement applicables Ă  votre situation.

👉 RĂ©sultat : vous gagnez en clartĂ©, vous avancez plus vite, et vous ne restez pas seul face Ă  vos interrogations.